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Hier erfahren Sie mehr zu wichtigen Themen in der Entwicklung Ihrer Organisation.
Strategie
Je mehr Voraussetzungen erfüllt sind, desto einfacher und besser gelingt die Strategieentwicklung
- Vision (Wer wollen wir sein? Wohin wollen wir? Welchen Zustand streben wir an?)
- Mission (Was wollen wir tun?)
- Ausgangslage (Für welche Ebene soll die Strategie sein? Unternehmen, Bereich, Angebot ...)
Die Entwicklungsphase startet mit Analysen, um möglichst vieles zu erfahren
- Unternehmensanalyse
- Markt- und Umfeldanalyse
- In der SWOT-Analyse werden obige Analysen verdichtet
Abgeleitet aus der Vision werden strategische Ziele gesetzt. Hier ist wieder der Ebene besonderes Beachtung zu schenken.
- Die strategischen Ziele werden mit dem Ist-Zustand verglichen. Die Gap-Analyse zeigt, wie viel von was zur Erreichung der strategischen Ziele fehlt.
- Die SWOT-Kombinationen liefern Ideen, aus denen Strategieansätze abgeleitet werden.
- Formulieren der Strategie(n)
Je nach Ebene werden nun präzisere Ziele und Strategien für die nachfolgenden Ebenen erarbeitet.
Gerne unterstütze ich Sie und Ihre Organisation in der Entwicklung von Strategien, z. B. mit einem Strategieworkshop oder einfach einer Diskussion zum Thema.